Mayo 24, 2009

Tipos de creatividad 2

Hay dos tipos de creatividad: la adaptación, que consiste en mejorar lo que ya existe, y la innovación, que consiste en pensar de manera diferente. Normalmente, los directivos se preocupan mucho por seguir mejorando, y la empresa acaba centrándose casi exclusivamente en la adaptación.

Nigel Barlow, Re-Think


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Mayo 19, 2009

Como sostenía Einstein, "en los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento"

Cuenta una antigua leyenda que en la Edad Media un hombre muy virtuoso fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer. En realidad el verdadero autor era una persona muy influyente del reino y por eso desde el primer momento se procuró un chivo expiatorio para encubrir al culpable.

El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendría escasas o nulas oportunidades de escapar al terrible veredicto... la horca.

El juez, cuidó no obstante de dar todo el aspecto de un juicio justo. Por ello dijo al acusado:
- Conociendo tu fama de hombre justo y devoto del Señor vamos a dejar en manos de El tu destino. Vamos a escribir en dos papeles separados las palabras culpable e inocente, tú escogeras y será la mano de Dios la que decida tu destino.

Por supuesto el mal funcionario habia preparado dos papeles con la misma leyenda "CULPABLE" y la pobre víctima aún sin conocer los detalles, se daba cuenta que el sistema propuesto era una trampa. No habia escapatoria.

El juez conminó al hombre a tomar uno de los papeles doblados. Éste respiró profundamente, quedó en silencio unos cuantos segundos con los ojos cerrados y cuando la sala comenzaba ya a impacientarse, abrió los ojos, y con una extraña sonrisa hizo su elección.

Tomó uno de los papeles y llevándolo a su boca... se lo tragó rápidamente. Sorprendidos e indignados los presentes reprocharon airadamente:
- Pero, ¿qué has hecho? ¿Y ahora? ¿Cómo vamos a saber el veredicto?.
- Es muy sencillo- respondió el hombre. Es cuestión de leer el papel que queda y sabremos lo que decía el que yo elegí.

Con rezongos y enojo mal disimulado debieron liberar al acusado y jamás volvieron a molestarlo.

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Mayo 18, 2009

La mujer perfecta

Nasrudin conversaba con sus amigos en la casa de té, y les contaba cómo había emprendido un largo viaje para encontrar a la mujer perfecta con quien casarse.

Les decía:
- Viajé a Bagdad. Después de un tiempo, encontré a una mujer formidable, atenta, inteligente, culta, de una gran personalidad.
- ¿Por qué no te casate con ella? - preguntaron sus amigos.
- No era completa - respondió Nasrudin -; después fui al Cairo. Allí conocí a otra mujer, ciertamente fabulosa: hermosa, sensible, delicada, cariñosa.
- ¿Por qué no te casaste con ella? - preguntaron sus amigos.
- No era completa - respondió nuevamente Nasrudin -; entonces me fui a Samarcanda. Allí por fin encontré a la mujer de mis sueños: ingeniosa y creativa, hermosa e inteligente, sensible, culta, delicada y espiritual.
- ¿Por qué no te casaste con ella? - insistieron sus amigos.
- Pues, ¿saben por qué? : ella también buscaba a un hombre perfecto.

Fuente: Idries Shah

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Mayo 17, 2009

Tipos de países

The middle east is divided into two types of countries: oily countries and holy ones.

Shimon Peres

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Make a difference

Make a difference about something other than yourselves.

Toni Morrison

Esta frase me hizo pensar en una pregunta que me hizo alguien especial una vez y que siempre me gustó tanto: ¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo que no empezara y acabara en ti?


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Mister Balboa

Life is going to hit you hard. But it ain’t about how hard you can hit, it is about how much you can get hit. How much you can take and keep moving forward! That is how winning is done!

Rocky Balboa

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Mayo 16, 2009

Dar ejemplo 2

Ya lo decía Albert Einstein...

Estando mis hijos de vacaciones, decidí llevarlos al circo que se presentaba en nuestra ciudad por esos días.

Cuando llegamos a la entrada, le pregunte al hombre que vendía las entradas:
- ¿Cuánto cuesta la entrada?
A lo que el me respondió:
- 2€ los menores de 12 años y 3€ para los demás.
- Entonces, deme tres entradas para mayores de 12 años y uno para menor de 12 -le dije.

El hombre me miró sorprendido y me dijo:
- Señor, podría haberse ahorrado 2€. No me habría dado cuenta de que esos dos niños tenían más de 12 años.

Miré a mis hijos que seguían atentamente nuestra conversación y le dije: "Si, lo sé. Seguro que usted no lo habría notado, pero mis hijos sí....".

Fuente: "Cuentos con alma", Rosario Gómez

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Mayo 12, 2009

Venturepreneurs

Venturepreneurs are serial entrepreneurs that act as venture capitalists. They have their own entrepreneurial and venture capital experience and like to invest in new ventures in the seed stage. They typically invest between €25,000 and €250,000 in co-investments with other Venturepreneurs.

The difference to a traditional business angel is that a business angel is not necessarily an entrepreneur nor a sector specialist.

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Mayo 11, 2009

Iniciativa emprendedora

You have to understand Silicon Valley. Here, people wonder why you don't start a company, not why you left an existing one. The mentality here is very different from most places. I don't know of a place on earth where failure is more tolerated than Silicon Valley.

Guy Kawasaki

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Mayo 10, 2009

Las muñecas rusas y David Ogilvy

David Ogilvy communicated his principles in speeches and memos, then went beyond words, using quirky flourishes — like the Russian matryoshka dolls that directors found at their seats at one board meeting. Opening the nesting dolls, each smaller than the one before, every director found the same message typed on a piece of paper inside the tiniest doll: “If you hire people who are smaller than you are, we shall become a company of dwarfs. If you hire people who are bigger than you are, we shall become a company of giants”.

Hire big people, people who are better than you” , Ogilvy demanded. “Pay them more than yourself if necessary.

Matriuskas & Ogilvy.gif

Fuente: "The House That Ogilvy Built", Strategy & Business (abr 2009)

As Guy Kawasaki explains: in the Macintosh Division, we had a saying, “A player hire A players; B players hire C players” --meaning that great people hire great people. On the other hand, mediocre people hire candidates who are not as good as they are, so they can feel superior to them.

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Mayo 09, 2009

Orientación cliente

Una empresa japonesa recibió un fax de su cliente europeo diciendo que les autorizaba a tener una pieza defectuosa por cada 10.000 piezas servidas. A partir de entonces, el proveedor japonés colocaba una pieza defectuosa además de 9.999 piezas perfectas en cada partida para cumplir a rajatabla los deseos del cliente.


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Tipos de reuniones

There are only three kinds of classic meetings:
1. Information. This is a meeting where attendees are informed about what is happening (with or without their blessing). While there may be a facade of conversation, it's primarily designed to inform.
2. Discussion. This is a meeting where the leader actually wants feedback or direction or connections. You can use this meeting to come up with an action plan, or develop a new idea, for example.
3. Permission. This is a meeting where the other side is supposed to say yes but has the power to say no
.

PLEASE DON'T CONFUSE THEM...


Seth Godin

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Mayo 08, 2009

Basta una simple pregunta

Basta hacer una pregunta simple para saber si eres un buen líder: ¿tus colaboradores están más contentos cuando tú llegas o cuando te vas?

Ken O'Donnell


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Mayo 03, 2009

Desacuerdos

Hay dos formas de no estar de acuerdo: simplemente no estarlo o proclamarlo. Desafortunadamente, en el caso de la guerra de Irak, algunos países decidieron proclamar su desacuerdo.

Tony Blair, Primer Ministro del Reino Unido (1997-2007)

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Mayo 01, 2009

Artículo en La Vanguardia con referencia a "Más allá de Google"

Hace un par de semanas, apareció un artículo en el suplemento del fin de semana de La Vanguardia, Estilos de Vida, en el que se hacía una referencia a "Más allá de Google".

La Vanguardia.gif

Aunque Piergiorgio Sandri, el periodista, se equivocó con mi nombre, digamos que el libro es el mismo... :)-

Página 1
Página 2
Página 3
Página 4

Y creo que estos van a ser los famosos quince minutos de fama de Andy Warhol. Una nimiedad al lado de los quince que le han tocado a Susan Boyle, pero no me voy a quejar... :)-


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Publicado a las 07:06 PM | Comentarios (1) | Envía este post a Menéame

Resumen de "Más allá de Google" en Leader Summaries

El equipo de Leader Summaries, a través de su Managing Director, Enrique Monreal, ha preparado un resumen del libro "Más allá de Google".

Leader Summaries.gif

Leader Summaries es una empresa dedicada a hacer reseñas y resúmenes de libros de gestión empresarial.

"Más allá de Google", Leader Summaries


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